Тимлид (с англ. team lead или team leader – «руководитель команды разработки») – это человек, координирующий деятельность группы разработчиков. На позиции senior developer специалист может освоить менеджерские навыки, перейдя на должность руководителя команды разработки. Отличие project manager от team leader – отсутствие вовлеченности в техническую https://deveducation.com/ сторону работы. Менеджер сосредоточен на контроле сроков проекта, общении с клиентами, планировании бюджета, привлечении новых сотрудников. Теперь вы знаете, что это за профессия тимлид, какие нужны знания и навыки. По мере развития навыков и получения практического опыта, вы можете перейти на позицию системного архитектора или проектного менеджера.
- Менеджеру, который не имеет опыта в разработке, не удастся правильно оценить объем работы и распределить задачи.
- Создавайте и ведите проекты в системе управления ЛидерТаск, добавляйте в них ваших коллег для совместной работы и более эффективного выполнения.
- Продолжая использовать сайт, Вы даете согласие на работу с этими файлами.
- Команды опытный backend-разработчик, который уже сделал часть работы, тимлид должен понимать, кем его заменить.
Самообразование — читаю блоги по рекрутингу, изучаю лучшие практики по автоматизации HR-процессов, прохожу курсы. Кстати, недавно был отличный курс по менторству Evrone Mentoring Crash Course. Коммуникабельность — критичный навык, который сильно влияет на производительность команды. Без него не получится выстраивать отношения с сотрудниками и помогать им развиваться, взаимодействовать с заказчиками и экспертами из разных отделов. Но условно их можно разделить на несколько частей. ТРИЗ помогает найти решение проблемы при минимальных затратах.
Зачем нужны тимлиды
Обладая знаниями в тонкостях технической части владеет навыками технологических разработок проектов и их архитектуры. Управленец всегда «держит руку на пульсе» и знает, он всегда знает на какой стадии находится проект, а если возникли проблемы, то умеет их решить. Обучение сотрудников — ещё одна сфера ответственности лидера команды. Тимлид планирует развитие новичков и опытных специалистов, следит за их прогрессом. Лидер обеспечивает профессиональное соответствие команды в целом и её отдельных членов потребностям бизнеса. Обратите внимание, тимлид — не профессия, а должность.
Он знает, как правильно писать код и создавать сервисы, учит этому других разработчиков, при необходимости может сам решить поставленную задачу. Третья — участие в проектировании вместе чем занимается тимлид с владельцем продукта, архитектором или техлидом. Тимлид решает, как перевести бизнес-задачу в код, и, по возможности, сам его пишет — особенно, если задача очень сложная и срочная.
Давайте обсудим ваши задачи и приступим
Но опытному тимлиду по силам провести необходимые изменения и сохранить команду. Тимлиду стоит рассуждать категорией бизнес-фич, а не задач, учиться смотреть на продукт в целом. И писать гораздо меньше кода, делегируя это команде. Я знаю многих тимлидов, которые пишут код за своих подчинённых.
Тимлид – это профессиональный разработчик с огромным опытом в создании масштабных программных продуктов, организации и управлении небольшими группами разработки. Он редко сам пишет код программного продукта, но часто помогает разработчикам найти и исправить ошибку, дает советы по улучшению программы. Спектр возможностей специалиста в области программирования и управления большой.
Как найти работу
Специалисту просто не хватит экспертных знаний для оценки и анализа проекта. В этом случае команде необходим сеньор с развитыми soft skills. Но в стартапах или небольших компаниях на данную позицию может претендовать разработчик уровня мидл. А маленькие команды вообще могут обходиться без формального лидера.
Позицию тимлида занимают опытные разработчики, которые умеют управлять командами. Эта должность предполагает работу на стыке программирования и менеджмента. На должность team leader зачастую претендуют senior-разработчики из своей же компании. Итак, чтобы стать тимлидом, нужно развиться до ведущего специалиста в своей области, прокачать технические знания и навыки, включая написание кода, тестирование, архитектуру и DevOps.
Техническая составляющая знаний и умений
Сейчас мне приходится составлять KPI для разработчиков, прости Господи, и я пытаюсь адекватно применять этот инструмент к разработчикам. Мне довелось поработать с китайскими коллегами, у которых в качестве показателей эффективности были вещи типа количества написанных строк кода за день. В результате задачи, которые можно было сделать за 10 строк, они делали за 100. Я составляю список KPI и обязательно согласую его с разработчиками. Часть показателей согласуются с планом развития разработчика, а часть – это своего рода вызовы, которые принимает разработчик.
Иногда ему приходится совмещать должность техлида, владельца продукта и архитектора проекта. Но, для коллектива численностью более 5-7 человек точно нужен отдельный лидер без совмещения других ролей. Формально должность тимлида есть не во всех IT-компаниях. Тем не менее практически в каждой команде есть сотрудник, который играет роль лидера. В зависимости от масштабов и внутренней структуры организации, это может быть самый опытный разработчик, руководитель отдела, даже технический директор или CEO в небольших стартапах.
Место работы
Если он провален или не сдан вовремя, виновником в этой ситуации будет он. Большая ответственность всегда связана со стрессом. Если вы претендуете на должность лидера, всегда трезво оценивайте свое эмоциональное состояние, чтобы усиленные нагрузки не сказались негативно на вашем здоровье. Создавайте и ведите проекты в системе управления ЛидерТаск, добавляйте в них ваших коллег для совместной работы и более эффективного выполнения. Предоставляйте доступы к задачам разным сотрудникам для совместного контроля процесса.
Значительная часть размещенных вакансии допускает удаленное сотрудничество для программистов из других городов или даже стран. Кроме того, управление наймом без тимлида не всегда эффективно. Лид рекрутмента знает, как сделать подбор эффективнее, быстрее и дешевле. У CEO или собственника бизнеса, как правило, нет таких специфических знаний. Тимлид — менеджерская позиция, поэтому недостаточно иметь многолетний бэкграунд рекрутера.